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プロジェクト・ポートフォリオ・マネジメント


近年の企業を取り巻く厳しい環境下では、プロジェクト単体の視点としてプロジェクトを成功させるだけではなく、標準化を推進し適切なリソースをタイムリーに投入するなど組織的に成功させるためのフレームワークが必要です。
さらに企業として限られた経営資源を最大限活用するため、企業戦略に沿った優先度を明確に設定し、優先度の高いプロジェクトへリソースを集中投資するなどの迅速な判断が必要となります。

CSTではお客様のプロジェクト・ポートフォリオ・マネジメント環境を整備するために最適な下記のソリューションを提供いたします。

  • プロジェクト優先度の判断指標の可視化
  • マネジメントによるプロジェクト監視
  • スケジュールの可視化と最適化
  • プロジェクトを横断したリソース稼働の可視化
  • EVM手法を活用した定量的な進捗管理と完成予測
  • プロジェクト管理の規定/手法の標準化と定着
  • プロジェクトのスケジュール/コストに関するリスクアセスメント


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 営業お問合わせ     TEL : 045-441-9210

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